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本人从事财务系统成本控制工作已有25年之久，工作上敬岗爱业，认真负责，精通染整企业的生产、管理规程，能为印染企业创建物耗成本控制管理体系，在多年的管理生产中本人具有计划组织、协调、控制、指挥整体运作能力。（精通溢流、卷染、涂层成本控制）预算管理。特别在企业经营生产成本的计划与控制*作与实施有丰富的经验。
| 公司名称： |
晋江某集团有限公司 |
| 从职日期： |
2005-2013 |
| 所属行业： |
金融（投资/保险/银行） / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
物控部经理 |
| 工作描述： |
工作业绩在业期间主要负责：
1）对货仓工作的策划，控制和分配。
2）对各仓库的各项工作的实行与各仓库之间的运行工作。
3）审定和修改货仓部的工作规程和管理制定。
4）督导和考核仓库的各工作人员从而提高他们的工作质量和工作效益。
5）对仓库各工作人员的培训工作。
6)以其它部门之间工作的协调工作。
7)加强物料的入库，发放和存储管理
8)对物料的跟踪及出现异常情况的处理
9）为各部门提供相关的正确性的数据
10）材料上的分析与计算，并制定出合理的安全库存、最高库存、最低库存。
11）对一些物料上的跟催，保证生产上的物料第一到位。
12）对供应商的管理提高供应商的服务质量。13）建立好完善的供应商资料，并熟练地运用采购的五大原则，使得将采购成本降到最低。
14）严格控制好现场生产成本的合理性和有效性。 |
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| 公司名称： |
晋江市深沪镇晓星印染公司 |
| 从职日期： |
2001-2013 |
| 所属行业： |
服装/纺织/皮革/印染 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
成本主管 |
| 工作描述： |
1.工作业绩物控部的组建旨在公司生产各方面物料消耗成本控制、能够得到真正的落实，要求做到正确的计算成本，及时向总经理和生产部门提供准确成本信息。
2．协助公司优化成本决策，确立成本目标，制定目标成本，加强成本控制和考核，促使公司在成本管理上取得更大的优式。
3．成本责任的制度的建立，有助于实行规范的奖罚制度以鼓励先进、督促落后、充分调动员工的积极性，使公司在同行业竞争力不断增强。
4．物耗控制的项目完整齐全、制定的奖罚措施合理有效、信息收集反馈及时准确，奖罚制度公平合理不弄虚作假。
5．对控制成本执行进行有效的跟踪，及时掌握实际状况为公司战略规划提供相关依据。 |
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| 公司名称： |
江西省萍乡矿务局 |
| 从职日期： |
1992-2013 |
| 所属行业： |
政府/公共事业管理 / 其他 |
| 所在部门： |
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| 担任职位： |
物资成本管理。 |
| 工作描述： |
1）对货仓工作的策划，控制和分配。
2）对各仓库的各项工作的实行与各仓库之间的运行工作。
3）审定和修改货仓部的工作规程和管理制定。
4）督导和考核仓库的各工作人员从而提高他们的工作质量和工作效益。
5）对仓库各工作人员的培训工作。
6)以其它部门之间工作的协调工作。
7)加强物料的入库，发放和存储管理
8)对物料的跟踪及出现异常情况的处理
9）为各部门提供相关的正确性的数据
10）材料上的分析与计算，并制定出合理的安全库存、最高库存、最低库存。 11）对一些物料上的跟催，保证生产上的物料第一到位。
12）对供应商的管理提高供应商的服务质量。
13）建立好完善的供应商资料，并熟练地运用采购的五大原则，使得将采购成本降到最低。
14）严格控制好现场生产成本的合理性和有效性。 |
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| 期望工作方式： |
不限 |
| 期望职位： |
经营/管理类|经理-其他 |
| 期望工作地点： |
江西/萍乡/市辖区 |
| 期望行业： |
不限 / 其他 |
| 从事该行业： |
20年以上 |
| 是否可跨区域： |
只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： |
根据企业要求 |
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