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对建设工程实行质量、安全、进度、成本、环保管理的责任保证体系和全面提高工程项目管理水平
公司名称: |
北京六建集团公司 |
从职日期: |
1987-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
历任质量员\施工员\技术员\技术负责人 |
工作描述: |
对工程项目的技术工作进行全面管理,编写施工组织设计及专项施工方案,进行技术交底,负责洽商、变更的办理和现场签证的确认工作,监督检查现场施工管理、组织隐蔽工程验收以及资料的填写和整理。协助项目经理对施工进度按排及控制、材料控制、成本控制现场协调等工作。建立健全项目部的质量管理体系和规章制度,组织制定工法和工艺标准。审核有关施工技术方案和技术交底,检查各种方案及质量计划的执行情况,主持施工图纸会审、交底、样板鉴定,负责项目技术培训工作。办理重大的图纸洽商和设计变更。负责项目的质量改进工作,组织质量例会和质量分析会,组织隐、预检,参加分部(子分部)及单位工程质量评定及验收,参加分包、分供合同的审定,明确相关技术、质量要求。 |
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公司名称: |
建工双兴建筑工程有限公司 |
从职日期: |
2006-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
项目部总工程师 |
工作描述: |
2006.2--2007.1本人在中国防卫科技学院教学楼工程(2万平方米)中担任项目部总工的职位.负责该工程的施工组织设计的编写工作以及各专项工程方案的编写,与项目经理生产经理一道制定施工的进度计划,资金使用计划并对工程的施工质量全面负责,对施工材料的进场严格把关,并对进场材料进行必要的检验和试验,指导技术员编写施工试验计划,对试验工作及资料的收集和整理全面负责。参加监理例会,对项目出现的技术质量问题进行负责,定期组织项目质量会议。对重大质量问题召开专题研讨会,负责制定具体的施工顺序,工艺流程,召开技术座谈会,严把质量评定关。由于本人尽职尽责,坚持事先控制,使工程没有发生一起质量事故,从而使工程顺利竣工。 |
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公司名称: |
北京润安市政工程有限公司 |
从职日期: |
2007-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
土建项目技术负责人 |
工作描述: |
2007年01月至2007年9月在国家体育馆项目室外工程任技术负责人,参加奥运项目“国家体育馆室外工程”建设,为红线内土建与市政综合项目,期间担任土建专业项目总工。工程中标价3600万元,在施工过程中,通过办理技术洽商工程造价达到近7000万元。
全面负责项目技术、质量工作,通过技术质量管理,确保合同相关条款的实现。建立健全项目部的质量管理体系于规章制度,组织施工组织设计和专项施工方案的编写,组织制定工法和工艺标准。审批有关施工技术方案和技术交底,检查各种方案及质量计划的执行情况,主持施工图纸会审、交底、样板鉴定,负责项目技术培训工作。办理重大的图纸洽商和设计变更。负责项目的质量改进工作,组织质量例会和质量分析会,组织隐、预检,参加分部(子分部)及单位工程质量评定及验收,参加分包、分供合同的审定,明确相关技术、质量要求。 |
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公司名称: |
中兴文物建筑设计工程公司 |
从职日期: |
2007-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
项目经理/主管 |
工作描述: |
在前门大街改造项目中全面负责所承接项目的成本 材料 人员 安全 施工质量 |
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公司名称: |
中关村建设有限公司 |
从职日期: |
2008-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
项目经理/主管 |
工作描述: |
全面负责施工项目的进度、质量、安全 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
经营/管理类|项目经理-其他 |
期望工作地点: |
北京/市辖区 |
期望行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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