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多年来经历过地盘经理、项目经理、项目工程师、施工员、最多的是木工班长。
对公司的宗旨:没有最好,只有更好。总结90年代中国最大的装饰公司(荣氏)经验教训。对公司把好成本利润关,对各班组把好安全、质量和进度关。
谈判技巧:体现自己,掌握对方心理,必要时投其所好,欲擒故纵。
管理方法:办事果断,没有马上、差不多、马马虎虎、还可以、只有OK。
本人从八十年代从事木工,90年开始在港台公司做装饰。去过全国许多大中城市搞装饰,干过各种公装,能吃苦耐劳,沟通能力好,熟悉施工工艺和图纸深化,包括土建,懂钢结构,懂古建筑结构,对祠堂,寺院。风车。农家院等。对现场的木工工艺制作有绝对的把握。为人忠诚,对工程质量的安全,进度,成本控制有丰富实践经验,(特别是对高难度大型、异形天花及异形吧台有着丰富的现场指导经验)。
可在北京、上海、杭州等城市组建队伍,有木工、天花、油漆工、批炭、电工、泥工等相关施工人员。
注:也可带队伍直接去国外。(有护照)
公司名称: |
某公司 |
从职日期: |
1993-2009 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
项目工程师 |
工作描述: |
从1988年开始从事装潢工作。
1993年在上海进入香港雄丰装潢公司。(上海华联商厦室内装饰工程现场负责人)
1995年进入广西北海恒升公司。(柳州万豪大酒店现场主管)
1997年进入大连香港合程公司。(大连香格里拉大酒店地盘经理)
1999年在大连棒槌岛国宾馆。(负责室内游泳池天花及保龄球馆项目工程)
2002年在北京参加第二期项目经理培训。
2003年在宁波华升公司驻内蒙古包头分公司。(天外天大酒店施工现场项目主管)
2007年下半年,在绍兴人民医院17层、18层任项目工程师。2008年下半年.在北京立水桥蓝带时空地下2层(足疗店)任施工员。
2009年8月在北京(忖扬伟业广告有限公司)做圆林仿古建筑。地址:香山御林园
2009年10上海世博会航空馆一层任泥工、木工、油漆总负责人。这个工程是我一生中最坚难的一个工程,同时有20多家公司施工,交涉作业多,工艺复杂,奇特的接待台及异形的钢结构墙壁。工程完工时,得到中航领导及各参观人员的一致好评。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
土建类|项目经理-其他 |
期望工作地点: |
浙江/衢州/市辖区 |
期望行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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